Mentoring

En is zo belangrijk dat wij hiervan het jaarmotto voor 2020 hebben gemaakt. Maar wat is mentoring precies, wanneer is iemand een goede mentor, wat zijn de taken van een mentor en hoe werkt mentoring bij RINGANA?

Was is mentoring?

De klassieke mentoring is altijd de relatie tussen een ervaren mentor en zijn mentee. De mentor draagt zijn ervaringen en kennis over aan de mentee en begeleidt deze beroepsmatig of privé. Er zijn vele soorten en vormen van mentoring. De kennisoverdracht is een onderdeel van mentoring. Hierbij voorziet de mentor zijn mentee van alle nodig kennis en beantwoordt vragen; zowel aan het begin alsook tijdens het gehele gezamenlijke traject.

Mentoring is…

• …persoonlijk – mentor en mentee moeten regelmatig, rechtstreeks contact hebben.
• …individueel – der mentee staat centraal en de bevordering en ontwikkeling van hem moet afgestemd zijn op de betreffende persoon en de actuele situatie resp. uitdaging.
• …succesgericht – het gezamenlijke doel van mentor en mentee is de verdere ontwikkeling van de mentee en diens weg naar succes.

Wie kan mentor zijn?

In principe is iedereen geschikt om mentor of mentrix te worden, juist bij RINGANA waar het eigen succes in grote mate afhangt van het succes van het gehele team. Doorslaggevend bij het werk als mentor is openheid.

Hoe word je een goede mentor?

In principe zou je kunnen zeggen dat een slechte mentor niet bestaat. Als je bereid bent en er open voor staat om kennis en ervaringen met anderen te delen, kan je niet veel fout doen. Bepaalde eigenschappen en vaardigheden komen in de regel echter zeer van pas bij mentoring:

• Empathie: Je kunnen verplaatsen in de mentee helpt bij het vinden van geschikte oplossingen. Wie begrijpt hoe het met de mentee gaat, weet ook hoe hij geholpen kan worden.
• Kunnen luisteren: Alleen kennis als een presentatie doorgeven is te weinig. Een mentee kan al veel door zelfstudie leren. Door te luisteren kan de mentor gericht helpen waar nodig.
• Eerlijkheid: Daar is weliswaar moed voor nodig, maar praten over eigen fouten of mislukkingen alsmede oprechte feedback aan de mentee zijn goud waard in de relatie tussen mentor en mentee.

Met deze waarden ontstaat idealiter een goede relatie, waar men op elkaar kan vertrouwen en waarin de mentee weet dat zijn mentor er voor het succes van de mentee is. Met vertrouwen ontstaat een sfeer waarin vragen en problemen open besproken kunnen worden.

Voordelen voor iedereen

Mentoring zorgt voor voordelen voor beide partijen: De mentor beschikt door de begeleiding van zijn teampartner altijd over actuele kennis en profiteert eveneens van de ervaringen en kennis van de mentee. Omgekeerd kan de mentee met de ondersteuning van de mentor snel wennen aan het Fresh-partnersysteem en zal zich met kennis en ervaringen van de mentor verder ontwikkelen. Maar let op: Je moet je mentee niet onderschatten. De taak van de mentor is niet om alles op een presenteerblaadje aan te reiken. De mentee is zelf ook verantwoordelijk om zich informatie te verschaffen. Belangrijk: Doe nooit iets voor je nieuwe partner wat hij zelf kan doen 😉 eigen verantwoordelijkheid en eigen initiatief zijn belangrijk!

Belangrijk voor beide partijen is de authenticiteit. Wie authentiek is, komt ook geloofwaardig over op potentiële klanten en teampartners. Het doel is niet om een perfecte kopie van de mentor te worden, maar om met behulp van de mentor het beste in zich naar boven te halen.

Mentoring bij RINGANA

Mentoring bij RINGANA heeft vele facetten en levert zo een veel grotere meerwaarde voor RINGANA-Fresh-partners dan de klassieke carrièreontwikkeling. Net zoals versheid voor de RINGANA-producten hoort mentoring bij het succes van RINGANA. Mentor en mentee gaan met ondertekening van de partneraanvraag een spannend, gezamenlijk traject aan, met als doelstelling het gezamenlijke succes en persoonlijke verdere ontwikkeling. Elke RINGANA-Fresh-partner heeft vanaf de eerste dag een mentor, waardoor de gemakkelijke start van het RINGANA-bedrijf mogelijk wordt gemaakt en men met vele tips snel actief wordt.  Als nieuwe partner kiest men met de partneraanvraag voor de samenwerking met een bepaalde persoon. Een persoon die laat zien hoe het allemaal in z’n werk gaat. En juist in het begin als Fresh-partner is het goed om regelmatig contact te hebben met de mentor. Zich laten inspireren door een ervaren mentor en een succesvolle leidinggevende en de inbreng van de eigen ervaring betekent in elk geval persoonlijke groei. Dat geldt ook voor leiding geven aan een team.

Bij RINGANA wordt ‘so we’ dagelijks in de praktijk gebracht: Dat wil zeggen dat mentoring hier ook teamoverstijgend plaatsvindt. Zo wordt mentoring bij RINGANA ook gecombineerd met networking: Zo ontstaat een land- en teamoverstijgende ervarings- en kennisuitwisseling.

Mentoring past precies bij de tijdgeest van ‘new work, waarbij de mensen met individuele vaardigheden, behoeften en ervaringen weer centraal komen te staan. 

Het team en het samenzijn worden belangrijker. Samenwerking in plaats van concurrentie en ellebogenwerk. So We: samen bereiken we meer dan ieder voor zich alleen!