Mentoring

Y su importancia es tal que la hemos elevado al lema del año 2020. ¿Pero qué es exactamente la mentorización, qué hace a un buen mentor, qué incluyen sus tareas y cómo funciona la mentorización en RINGANA?

¿Qué es la mentorización?

La mentorización clásica significa la relación entre un mentor experimentado y su mentorizado. El mentor transmite su experiencia y conocimiento al mentorizado y lo acompaña a lo largo de su itinerario profesional y personal. Existen muchas formas de mentorización. Entre ellas, la transferencia de conocimiento, es decir, el mentor transmite todo el conocimiento necesario a su mentorizado y responde a sus preguntas, tanto al inicio como al recorrer el itinerario conjunto.

La mentorización es…

• … personal. El mentor y el mentorizado deben estar en contacto e intercambio directo regular.
• … individual. El mentorizado está en el centro y su promoción y desarrollo deben ajustarse a su personalidad y la situación o el reto del momento.
• … dependiente del éxito. El éxito conjunto del mentor y el mentorizado consiste en el desarrollo de este último y su camino hacia el éxito.

¿Quién puede ser mentor?

En principio, todo el mundo puede ser mentor, precisamente en RINGANA, donde el éxito de cada uno depende en gran medida del éxito de todo el equipo. La actividad como mentor depende básicamente de la disposición a aprender.

¿Cómo se convierte uno en un buen mentor?

Básicamente puede decirse que un mal mentor no existe. Si uno está dispuesto y abierto a compartir sus conocimientos y experiencia con los demás, difícilmente se equivocará. Sin embargo, algunas características y capacidades resultan muy útiles para la mentorización:

• Empatía. Saber ponerse en la situación del mentorizado ayuda a encontrar soluciones adecuadas. Quien entiende y empatiza con el estado de ánimo del mentorizado también sabe cómo ayudarle.
• Saber escuchar. Transmitir conocimiento en plan monólogo no basta. Un mentorizado puede aprender mucho estudiando. Pero al escuchar, el mentor puede ayudar allí donde hace falta.
• Sinceridad. Requiere coraje, pero hablar de los errores o fracasos propios y una respuesta sincera al mentorizado también valen su peso en oro en la relación entre mentor y mentorizado.

Estos valores generan idealmente una relación de confianza, en la que cada uno puede fiarse del otro y el mentorizado sabe que a su mentor le importa que progrese a nivel personal. La confianza genera un ambiente que permite resolver abiertamente dudas y problemas.

Ventajas para todos

La mentorización aporta ventajas a ambas partes: al llevar a sus socios de equipo, el mentor está en todo momento actualizado y también se beneficia de la experiencia y los conocimientos del mentorizado. A su vez, el mentorizado puede afianzarse rápidamente en el sistema de socios de frescor gracias a la ayuda del mentor, y éste le ayuda de forma personalizada a base de conocimiento y experiencia. Pero atención: también puede exigírsele al mentorizado. La tarea del mentor no consiste en servirlo todo en bandeja de plata. El mentorizado también debe buscar activamente información. Por esto es muy importante nunca hacer algo por tu socio nuevo que él mismo no pueda hacer 😉 Son necesarias autorresponsabilidad e iniciativa personal.

Para ambas partes, la autenticidad es siempre importante. Quien es auténtico también será creíble ante clientes potenciales y socios de equipo. El objetivo no es convertirse en una fotocopia perfecta del mentor, sino sacar lo mejor de sí mismo con su ayuda.

Mentorización en RINGANA

La mentorización en RINGANA tiene muchas facetas y aporta un valor añadido mucho mayor para los socios de frescor RINGANA que el desarrollo clásico de la carrera. Lo que el frescor es a los productos RINGANA lo es la mentorización al éxito con RINGANA. Al firmar la solicitud de socio, el mentor y el mentorizado emprenden juntos un viaje apasionante cuyo destino es el éxito conjunto y el desarrollo personal. A partir del primer día como socio de frescor RINGANA, todo el mundo cuenta con un mentor que permite entrar fácilmente en el negocio RINGANA y activarse con numerosos consejos y trucos. Con la solicitud de socio, cada socio nuevo opta por colaborar con una persona concreta. Una persona que le muestre el camino a seguir. Justamente en los inicios, los socios de frescor harán bien en mantener un contacto regular con su mentor. Dejarse inspirar por un mentor experimentado y un líder de éxito que aporta su propia experiencia significa en cualquier caso un crecimiento personal. Como también liderar a un equipo.

En RINGANA, so we es real como la vida misma. Es decir, la mentorización también se produce más allá del equipo propio. En RINGANA, mentorización también significa trabajar en red: así se logra realizar un intercambio de experiencias y conocimientos más allá de cada equipo y país.

Conclusión

La mentorización va con los tiempos de la nueva forma de trabajar, en la que las personas vuelven a estar en el centro, con sus capacidades, necesidades y experiencias individuales. El equipo y la convivencia cobran importancia: colaboración en lugar de competencia. So we: ¡juntos logramos más que cada uno por sí solo!